\nEl modelo de compresi\u00f3n maneja el supuesto de que el desarrollo de productos se basa en un proceso predecible y que puede planificarse en una serie de pasos bien definidos. Su estrategia de aceleraci\u00f3n consiste en acortar los tiempos de los distintos pasos, traslapando su ejecuci\u00f3n, generando as\u00ed un cronograma comprimido de trabajo. Desde esta perspectiva se enfatizan los siguientes factores:<\/p>\n
Hacer una buena planificaci\u00f3n para empoderar a los desarrolladores en cuanto al conocimiento, comprensi\u00f3n y manejo del proceso. Involucrar proveedores en aquellas en las cuales tienen mayor experiencia que los desarrolladores. Utilizar software de dise\u00f1o permite a los desarrolladores trabajar de forma m\u00e1s interactiva, por ende, m\u00e1s \u00e1gil en la culminaci\u00f3n del proceso de dise\u00f1o del producto. Trabajar con equipos multifuncionales facilita la realizaci\u00f3n e integraci\u00f3n de actividades de desarrollo de diversa \u00edndole, sean estas t\u00e9cnicas, de mercadeo, o fabricaci\u00f3n, lo cual har\u00e1 que el proceso de desarrollo del producto se concrete en menor tiempo. Recompensar por cumplimiento del cronograma puede tener un efecto importante en la velocidad de desarrollo del producto, ya que los desarrolladores se concentran en la actividad principal m\u00e1s que en las secundarias.<\/p>\n
Estrategia experiencial<\/strong> Aplicar modelos iterativos de dise\u00f1o conlleva a acelerar el proceso de desarrollo, porque incrementa y facilita la comprensi\u00f3n del alcance del producto, ya que, al generar varias alternativas de prototipos, estos pueden ser comparados siendo evidentes sus fortalezas y debilidades. Realizar evaluaciones minuciosas durante el proceso de desarrollo del producto revelar\u00e1n errores de forma temprana, y estos podr\u00e1n ser solucionados con mayor facilidad. Establecer hitos frecuentes tambi\u00e9n conocidos como puntos de revisi\u00f3n formal del proyecto inciden en la aceleraci\u00f3n del desarrollo del producto porque fomentan la evaluaci\u00f3n recurrente de su estado actual de progreso.<\/p>\n Empoderar a los l\u00edderes de proyectos es esencial para que el proceso de desarrollo experiencial del producto est\u00e9 enfocado y los equipos de trabajo mantengan una visi\u00f3n disciplinada antes el caos que pueden generar las iteraciones y las evaluaciones minuciosas.<\/p>\n Hoy se vive un entorno globalizado y lleno de cambios, donde las organizaciones deben aprender a sobrevivir, y para ello se requiere que generen productos innovadores, que sean apetecidos por sus clientes y los obtengan en el momento indicado.<\/p>\n Autora – Mgs. Elizabeth Arteaga<\/strong> En 1995, Eisenhardt y Tabrizi, acad\u00e9micos de Stanford University, publicaron en el Administrative Science Quarterly un art\u00edculo sobre la aceleraci\u00f3n de los procesos de adaptaci\u00f3n al cambio por parte de las organizaciones mediante la innovaci\u00f3n de sus productos, donde para el efecto plantearon dos modelos: el de compresi\u00f3n y el experiencial. Si bien ambas estrategias […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13887,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[423],"tags":[424],"class_list":["post-13788","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-esai","tag-producto"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nEl modelo de estrategia experiencial, a diferencia del de compresi\u00f3n, facilita el desarrollo de productos en un proceso con alta incertidumbre, sometido a constantes cambios tecnol\u00f3gicos y de mercado. Su estrategia de aceleraci\u00f3n se soporta en la construcci\u00f3n del r\u00e1pido aprendizaje y la flexibilidad para manejar entornos inciertos, manteniendo el enfoque y la motivaci\u00f3n. Desde esta perspectiva se enfatizan los siguientes factores:<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.uees.edu.ec\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Ma-Elizabeth-Arteaga-300x300.jpg\")
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\nDirectora de la Maestr\u00eda en Gesti\u00f3n de Proyectos<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"